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人才戰(zhàn)略

人才是企業(yè)的第一資源，是科技進步和社會經濟發(fā)展最重要的資源和主要推動力。多寶山銅業(yè)堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，堅持以人為本，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，抓住培養(yǎng)、吸引、使用等關鍵環(huán)節(jié)，、以能力建設為核心，以高層次人才和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為重點，大力開展全員培訓，提高隊伍整體素質，培養(yǎng)和造就結構合理、素質優(yōu)良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。

　　1. 以精兵厚薪吸引人
　　公司實施“精品員工工程”，引進高素質的優(yōu)秀人才，以市場為導向，并結合企業(yè)實際提供優(yōu)厚的薪酬、福利待遇。

　　2. 引入競爭機制構建優(yōu)秀員工團隊
　　優(yōu)秀的員工團隊不是通過溫室培育出來的，而是通過競爭來鍛造出來的，堅持透明、規(guī)范地任用人才，以競爭上崗作為干部選用的重要形式。

　　3. 大膽破格提拔的積極用人方針
　　大膽破格提拔任用高素質、對企業(yè)忠誠的員工；人才提拔不拘泥于固定模式。

　　4.“發(fā)現(xiàn)人才”與“人才的自薦”雙管齊下
　　根據(jù)員工個人特點，人盡其才，適人適崗；人才發(fā)現(xiàn)與人才自薦相結合，員工以個人的快速成長獲得更大的發(fā)展空間

　　5. 世界上沒有不能用的人，關鍵要“揚其所長，避其所短”。
　　要客觀公正評價每一個員工，特別要提出其缺點和努力方向，發(fā)現(xiàn)人才和準人才，以效用最大化為原則，合理地培養(yǎng)和使用，要把大量的準人才培養(yǎng)成真正的人才。用人是管理者最重要的基本功。