強(qiáng)化生產(chǎn)賦能,開啟生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理新篇章
公司機(jī)構(gòu)改革,突出強(qiáng)化生產(chǎn)賦能,新設(shè)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處負(fù)責(zé)全力做好礦山總體規(guī)劃,統(tǒng)籌調(diào)度“地采選冶”各生產(chǎn)單元,協(xié)同發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的最大潛能。
成立即沖刺,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處迅速投入緊張有序的工作,以"強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、抓項(xiàng)目"為核心目標(biāo),致力于打造“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的管理體系,以全新的姿態(tài)開啟了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的新篇章。成立伊始,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處迅速召開碰頭會(huì),各級(jí)管理人員迅速就位,投入到各自的崗位中。迅速完成部門、科室及崗位職責(zé)編制,全面梳理并修編部門管理制度,為后續(xù)工作的順利開展筑牢制度根基。
規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方面,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處充分發(fā)揮職能,迅速梳理完善7個(gè)依法合規(guī)重點(diǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和4個(gè)基建技改類項(xiàng)目的督辦項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。通過建立詳細(xì)的項(xiàng)目跟蹤臺(tái)賬,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。
生產(chǎn)與應(yīng)急調(diào)度方面,針對(duì)“一季度”開門紅生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處迅速組織銅鉬礦分公司、銅山礦分公司、選礦廠、稀貴金屬分公司等生產(chǎn)部門召開“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度專題會(huì)”。在會(huì)上,對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行全面跟蹤分析與糾偏,找出生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)合各生產(chǎn)部門制定針對(duì)性的改進(jìn)措施,打破部門壁壘,形成各生產(chǎn)部門“一盤棋”聯(lián)動(dòng)局面。
同時(shí),通過科學(xué)調(diào)度,根據(jù)各生產(chǎn)單位的實(shí)際情況,合理調(diào)配設(shè)備,并為銅山地采安設(shè)竣工驗(yàn)收提供人員支持保障。使生產(chǎn)效率得到顯著提升。在生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估方面,通過深入一線,了解各工序操作流程、設(shè)備運(yùn)行狀況及人員配置,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性、合理性進(jìn)行全面評(píng)估,確保生產(chǎn)計(jì)劃既能充分發(fā)揮公司產(chǎn)能,又能切實(shí)落地,為公司高效穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。
市場(chǎng)銷售方面,以數(shù)據(jù)為紐帶,以需求為導(dǎo)向,讓每一份資源精準(zhǔn)匹配,每一步行動(dòng)無縫銜接,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到交付的“零浪費(fèi)”之旅,以產(chǎn)銷平衡驅(qū)動(dòng)可持續(xù)未來。
車輛與重機(jī)方面,一年安穩(wěn)又周全,礦區(qū)清雪變綠顏。重機(jī)灑水常相伴,安全護(hù)歲賀新篇?!倍潭處拙洳粌H是對(duì)過往工作的生動(dòng)概括,更承載著我們對(duì)未來的無限期許。
眼下,冰雪白天消融,夜晚又凝結(jié)成冰,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處針對(duì)近期的天氣狀況開展礦區(qū)主干道路垃圾清理專項(xiàng)行動(dòng),此次行動(dòng)全面覆蓋了礦區(qū)主干道路以及向外延伸的12公里路段。以徹底清除堆積的建筑垃圾、生活垃圾及各類雜物為目標(biāo),打破路面冰層濕滑的阻礙。司機(jī)們滿懷熱忱,不懼臟污、嚴(yán)寒與勞累,齊心協(xié)力,使礦區(qū)主干道路煥然一新,道路兩旁變得整潔有序,成功實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)環(huán)境的全面整潔,來履行對(duì)環(huán)境優(yōu)化的堅(jiān)定承諾,更是表達(dá)對(duì)員工安全與福祉的深切關(guān)懷。
當(dāng)下,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處已邁出堅(jiān)實(shí)步伐,站在新起點(diǎn),我們滿懷信心與斗志,未來,會(huì)以更飽滿的熱情、更創(chuàng)新的思維,持續(xù)深化生產(chǎn)賦能,不斷優(yōu)化管理模式,攜手共創(chuàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的無限可能 。(作者:張宇鵬)
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