11月13-15日,多寶山銅業(yè)組織基建處、機電工程處、安全生產與環(huán)境保護處、采礦廠、選礦廠等部門20余名基建工程主要管理人員,通過視頻連接方式參加集團公司為期3天的基建業(yè)務培訓。
會議通過PMS系統(tǒng)運用推廣及業(yè)務交流、境外重點在建項目概況及建設簡介,進行基建巡查問題與經驗交流,細化建設工程施工合同范本修訂與結算爭議的解決、建設項目三年滾動投資計劃編制要求及注意事項,進一步宣貫集團建設類制度重點,對近年來工程建設相關新政策解讀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢進行預測。通過工程總承包、全過程工程咨詢服務的案例分析,以及最高法關于審理建設工程施工合同糾紛案件運用法律問題的解釋解讀及案例分析等,對基建業(yè)務進行全方位剖析解讀。
此次活動進一步拓展了基建管理人員的業(yè)務知識,豐富了管理及執(zhí)行經驗,將有效促進全體基建管理人員在日常工作及現(xiàn)場實際管理當中,強化項目管理能力,提高基建項目運行效率。
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