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10月6日，多寶山銅業(yè)召開(kāi)2019年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)表彰會(huì)暨第四季度工作部署會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了習(xí)近平總書(shū)記在新中國(guó)成立70周年大會(huì)上的重要講話精神和“不忘初心、牢記使命”主題教育有關(guān)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)了前三季度的工作，分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署了第四季度的重點(diǎn)工作。

黨委書(shū)記、總經(jīng)理賴(lài)桂華在會(huì)上充分肯定了廣大員工在“決勝之季”取得的優(yōu)異成績(jī)和付出的辛勤努力，并指出，公司在生產(chǎn)與技改兩手抓的關(guān)鍵時(shí)期，始終明確工作主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)和管理提升，體現(xiàn)了生產(chǎn)組織快、二期達(dá)產(chǎn)快、效益提升快、技術(shù)進(jìn)步快“四快”特點(diǎn)，為順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)指出，企業(yè)在安全生產(chǎn)形勢(shì)、個(gè)別重點(diǎn)工程進(jìn)度、管理操作能力提升等方面仍然存在許多亟待解決的困難和問(wèn)題。

對(duì)第四季度的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，賴(lài)桂華在全面分析當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)后強(qiáng)調(diào)：

一是充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。黨員干部要以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)深化政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，提升站位格局，牢記崗位使命，充分發(fā)揮先鋒模范榜樣作用，深入一線、了解一線、解決一線問(wèn)題。

二是加強(qiáng)安全環(huán)保的監(jiān)督管理。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹(shù)牢底線思維，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，壓實(shí)責(zé)任，治懶治庸，切實(shí)加強(qiáng)安全與環(huán)保的管控，強(qiáng)化排土場(chǎng)安全管理、車(chē)輛管理、粉塵治理等重點(diǎn)領(lǐng)域管理，推進(jìn)相關(guān)安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，努力為員工營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境。

三是加快東部剝離和采礦管理。科學(xué)編制采掘計(jì)劃，明確剝離重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)地質(zhì)勘探對(duì)比、礦體走向研究和日常管理，控制貧化率和損失率；下大力氣整治和維護(hù)好主要道路，充分發(fā)揮卡調(diào)系統(tǒng)的作用和現(xiàn)有設(shè)備的效率。

四是加強(qiáng)工藝和設(shè)備技術(shù)攻關(guān)。鉬金屬作為重要的副產(chǎn)品，是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿Υ?，?zé)任部門(mén)要開(kāi)拓新思維，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，加快鉬系統(tǒng)建設(shè)，提升鉬回收率，同時(shí)要加強(qiáng)氧化礦選礦技術(shù)的研究。

五是加強(qiáng)尾礦庫(kù)與基建項(xiàng)目收尾建設(shè)。合理安排項(xiàng)目推進(jìn)、區(qū)分輕重緩急、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)，尾礦庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)“洞主制”，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)；加快工程竣工結(jié)算，及時(shí)支付建設(shè)單位應(yīng)付款項(xiàng)。抓項(xiàng)目建設(shè)要有真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁和長(zhǎng)抓的韌勁。

六是加快人才培養(yǎng)和管理提升。加強(qiáng)企業(yè)青年人才培養(yǎng)，突出目標(biāo)、問(wèn)題、實(shí)干、責(zé)任導(dǎo)向，給任務(wù)，給壓力，提供人才培養(yǎng)和發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才充分挖掘自身價(jià)值。要在一線崗位發(fā)現(xiàn)人才，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉人才，在艱苦環(huán)境磨礪人才，用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才，為企業(yè)注入新的科學(xué)管理理念和活力。

七是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)提升企業(yè)形象。遵循客戶至上和員工為本的理念，對(duì)供應(yīng)商和銷(xiāo)售客戶要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，部門(mén)之間要有協(xié)作意識(shí)，同心協(xié)力，服務(wù)大局，不得各自為戰(zhàn)、推諉扯皮；要加強(qiáng)員工社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德的教育，養(yǎng)成日常文明行為，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象；要適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)能力和素質(zhì)提升，促進(jìn)企業(yè)全面、全方位發(fā)展。

會(huì)上，表彰了 2019年第三季度先進(jìn)班組、技術(shù)能手。