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　　10月20日，多寶山銅業(yè)公司總經(jīng)理曾繁歐召集中層以上管理人員學(xué)習(xí)紫金礦業(yè)集團(tuán)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)四季度工作明確了具體措施、提出了具體要求。

　　會(huì)議認(rèn)為，紫金礦業(yè)集團(tuán)公司在2014年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上提出的工作目標(biāo)、要求和措施以及對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的深度分析對(duì)多寶山銅業(yè)公司具有重要的指導(dǎo)意義。當(dāng)前，多寶山銅業(yè)不僅面臨著銅價(jià)繼續(xù)下探的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也面臨著土地嚴(yán)重不足及土地審批難的政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　會(huì)議指出，保證供礦量、加強(qiáng)設(shè)備管理、提高選礦回收率和強(qiáng)化成本控制，是實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的內(nèi)在根本措施，會(huì)議要求第四季度務(wù)必繼續(xù)圍繞以上關(guān)鍵因素全力做好以下工作：

　　一、緊緊圍繞全年26000t的銅金屬量生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合前三季度的生產(chǎn)情況倒排第四季度生產(chǎn)計(jì)劃，并分解到每月，確實(shí)做到工作有計(jì)劃、措施有保障。

　　二、繼續(xù)加強(qiáng)采礦和選礦等技術(shù)指標(biāo)的控制和管理工作。采礦廠要確保供礦量并要科學(xué)合理配礦，并要嚴(yán)格控制損失率和貧化率；選礦廠要從碎礦、磨浮和藥劑選配等各個(gè)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，進(jìn)一步降低尾礦品位，提高選礦回收率，力爭(zhēng)全年選礦實(shí)際回收率達(dá)到82.5%以上，全年平均尾礦品位控制在0.073%以?xún)?nèi)。

　　三、高度重視銷(xiāo)售工作，認(rèn)真維護(hù)好現(xiàn)有客戶(hù)并積極開(kāi)拓潛在客戶(hù)，努力推進(jìn)銷(xiāo)售工作，減少庫(kù)存。在銷(xiāo)售方面，要根據(jù)客戶(hù)對(duì)精礦品位、含硫量等方面的質(zhì)量要求，在生產(chǎn)方面要有針對(duì)性，盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加銷(xiāo)售收入。

　　四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，努力解決征地問(wèn)題，重點(diǎn)解決排土場(chǎng)和尾礦庫(kù)用地，以保證正常生產(chǎn)。

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理，并要努力推動(dòng)考核前移工作，突出生產(chǎn)單位的考核，圍繞生產(chǎn)單位實(shí)際，進(jìn)一步分解和細(xì)化考核內(nèi)容，側(cè)重對(duì)產(chǎn)量、耗材、能耗、尾礦品位、精礦品位、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生等方面的考核，確實(shí)借助考核手段促進(jìn)精細(xì)化管理工作。

　　六、認(rèn)真做好資金預(yù)算工作，根據(jù)資金需求計(jì)劃，圍繞資金流情況確實(shí)做好經(jīng)營(yíng)性收入和融資性收入的計(jì)劃工作，并要加強(qiáng)投資控制和費(fèi)用支出管理，確實(shí)做到“開(kāi)源節(jié)流”。

　　七、堅(jiān)持抓住安全環(huán)?！半p零”目標(biāo)不松懈、不動(dòng)搖。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布實(shí)施的安全法，重視安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真貫徹“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任制落實(shí)工作；要繼續(xù)開(kāi)展員工安全崗位教育和操作規(guī)程再學(xué)習(xí)工作，通過(guò)“回頭看”進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞；要加快做好水保驗(yàn)收、職業(yè)健康評(píng)價(jià)以及尾礦庫(kù)安全運(yùn)行方面的工作；要加強(qiáng)安全考核及兌現(xiàn)管理，在制度體系、過(guò)程控制、監(jiān)督考核等方面全方位做好安全環(huán)保工作，確保“雙零”目標(biāo)。

　　八、按要求認(rèn)真做好2015年及三年滾動(dòng)計(jì)劃工作，滾動(dòng)計(jì)劃要客觀、嚴(yán)謹(jǐn)，以指導(dǎo)工作開(kāi)展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：全球經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期放緩，銅供大于求的局面短期難以改變，未來(lái)銅價(jià)走勢(shì)仍然不樂(lè)觀，公司上下要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)過(guò)“苦日子”。但也要對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，要知道公司在管理改善、技術(shù)優(yōu)化和成本控制等方面還存在巨大潛力，只要用心去想、盡力去做，公司保增長(zhǎng)、促發(fā)展目標(biāo)依然可期、可行。