2月28日,多寶山銅業(yè)召開會議,傳達集團公司年度工作會議精神,并結(jié)合公司實際情況,確定了公司2011年度工作任務目標,要求動用一切資源,集中一切力量,力爭2011年底前完成一期工程建設(shè)并試生產(chǎn)。
會議指出多寶山銅礦項目已經(jīng)進入了嶄新的一頁,項目建設(shè)如火如荼、股東目標一致,要求公司全體員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,堅定信心,規(guī)范建設(shè),攻難克艱,和衷共濟,為集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)勇立新功,并對今后工作提出了具體要求,一要確保資金及時到位,及時跟蹤新增注冊資本金的到位情況,積極促成項目貸款融資。二要加強計劃和預算管理,尤其要加強對資金、工程、設(shè)備、人員等方面的計劃和預算管理工作,對年度計劃和預算目標按月分解,確保計劃和預算管理的可控性和靈活性。三要實施激勵機制,激發(fā)工作積極性,通過制定《項目建設(shè)目標與責任管理及獎懲辦法》,激勵項目建設(shè)按計劃或超計劃推進。四要及時跟蹤出圖進度和設(shè)備供應,保障設(shè)備基礎(chǔ)和安裝工程的正常進行,確保各類設(shè)備的按時到貨。五要加快推進征林征地手續(xù)辦理工作,加強同地方政府的溝通與聯(lián)系,促進項目土地、林地審批。六要高度重視安全環(huán)保工作,尤其是要做好安全生產(chǎn)許可、消防驗收、排污許可、尾礦驗收等的準備工作,確保試生產(chǎn)時基本具備各項安全環(huán)保許可或驗收許可。七要全力推進尾礦庫筑壩工程,確保尾礦庫工程能夠按期完成并合法投入使用。
會議還對法人治理和內(nèi)控工作作出要求,強調(diào)要充分發(fā)揮和依靠監(jiān)事會的作用,推進法人治理和內(nèi)部控制,尤其是加強制度的監(jiān)督落實工作,并要做好事前預防、事中提醒和事后監(jiān)督的內(nèi)部監(jiān)察和審計工作,盡可能把不合理、不合規(guī)的行為抑制在內(nèi)部、扼殺在苗頭。
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