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紫金礦業(yè)專題召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì) 陳景河指出尊視生命是基本的道德和職業(yè)修養(yǎng)

來(lái)源:集團(tuán)總部   作者:    點(diǎn)擊量:3009   發(fā)表時(shí)間:2017-08-05 17:40



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本網(wǎng)訊 7月21日,紫金礦業(yè)集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議,陳景河董事長(zhǎng)指出尊視生命是基本的道德和職業(yè)修養(yǎng)。


紫金礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳景河強(qiáng)調(diào),紫金礦業(yè)集團(tuán)安全體系建設(shè)任重道遠(yuǎn),公司必須采取堅(jiān)決有效的安全生產(chǎn)舉措,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)落實(shí)到位。


陳景河對(duì)安全生產(chǎn)工作提出總要求,一是要進(jìn)一步鞏固“生命第一”的安全理念。人的生命只有一次,沒(méi)有任何東西比生命更重要,要從內(nèi)心深處尊重生命、敬畏人生,并把它作為一名合格的管理者最基本的道德和職業(yè)修養(yǎng),把這種理念作為各級(jí)管理人員的必考題,從而不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和素養(yǎng)。二是要全面開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的前置條件。要求建立系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和考試制度,從主要領(lǐng)導(dǎo)抓起,考試不合格者不能上崗;培訓(xùn)不到位、擺樣子,要對(duì)培訓(xùn)處人員進(jìn)行處罰。三是要系統(tǒng)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全責(zé)任落到實(shí)處,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)體系建設(shè),加大對(duì)管理人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)主管部門(mén)要不斷提升自身管理水平,既要懂安全管理,也要責(zé)無(wú)旁貸擔(dān)負(fù)起體系建設(shè)的擔(dān)子。四是要把外協(xié)工程人員全部納入公司管理體系,切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé),無(wú)差別開(kāi)展安全培訓(xùn),實(shí)施安全生產(chǎn)積分制,改善他們的生產(chǎn)生活條件,讓他們安心工作。五是要重視職業(yè)健康和生態(tài)建設(shè),落實(shí)“以人為本”,為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境;同時(shí)要做好綠色礦山建設(shè)工作,多種樹(shù)、多造綠,向社會(huì)傳遞礦山發(fā)展的新理念。


藍(lán)福生總裁對(duì)下半年及今后的安全生產(chǎn)工作作了部署。要求,一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位的“一把手”要強(qiáng)化對(duì)安全環(huán)保的認(rèn)識(shí),從內(nèi)心深處真正敬畏自然、敬畏生命,充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保和生產(chǎn)是相互促進(jìn)的正相關(guān)關(guān)系,當(dāng)安全環(huán)保與生產(chǎn)出現(xiàn)沖突時(shí)要堅(jiān)決以安全環(huán)保為主,安全環(huán)保優(yōu)先。二是健全體系,打牢基礎(chǔ)。健全安全環(huán)保管理體系,構(gòu)建安全環(huán)保的長(zhǎng)效機(jī)制,是抓好安全環(huán)保的基礎(chǔ),讓安全環(huán)保始終處于“可控、在控”狀態(tài)的本質(zhì)安全化。具體而言,要做到健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系、健全安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)和追究體系、健全安全環(huán)保監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍。三是全員參與,人人過(guò)關(guān)。要深入實(shí)施全員積分制管理,有效整治“三違”,嚴(yán)格實(shí)施安全環(huán)保培訓(xùn)教育人人過(guò)關(guān)工程,嚴(yán)格實(shí)施誤工、輕傷以上事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。四是狠抓外協(xié),統(tǒng)一管理。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在外協(xié)單位,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管是當(dāng)務(wù)之急也是長(zhǎng)久之計(jì)。管理好外協(xié)單位的關(guān)鍵,就是要把外協(xié)單位的安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)統(tǒng)一的管理體系,具體要做到:加強(qiáng)資質(zhì)把關(guān)、加強(qiáng)人員進(jìn)出監(jiān)管、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)監(jiān)管、加強(qiáng)交接班監(jiān)管、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、加強(qiáng)環(huán)境秩序監(jiān)管、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)時(shí)間監(jiān)管,同時(shí)也要把外協(xié)單位員工當(dāng)作自己的員工去關(guān)愛(ài),想方設(shè)法改善他們的住宿辦公生產(chǎn)環(huán)境。


公司副總裁謝雄輝對(duì)紫金礦業(yè)近年來(lái)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析,指出了目前存在的問(wèn)題和缺陷,并就下一步轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管控、提升水平提出了系列具體要求。 會(huì)議由資金礦業(yè)環(huán)保與安全總監(jiān)劉榮春主持,鄒來(lái)昌、林泓富、方啟學(xué)、林紅英、劉強(qiáng)等出席會(huì)議。


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