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2021年4月17日，多寶山銅業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在銅山大廈六樓會(huì)議室召開，標(biāo)志著多寶山銅業(yè)在管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、國(guó)際化進(jìn)程中邁向新臺(tái)階。黨委書記、總經(jīng)理賴桂華出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，特邀方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)資深專家到會(huì)指導(dǎo)。

賴桂華總經(jīng)理要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)要求，根據(jù)職能工作的規(guī)律和特點(diǎn)，圍繞部門權(quán)責(zé)梳理，理清各自部門職責(zé)，明確任務(wù)分工，根據(jù)體系建設(shè)與認(rèn)證的總體計(jì)劃，全力配合牽頭部門開展相應(yīng)工作，每月一總結(jié)，扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)與認(rèn)證。他強(qiáng)調(diào)“三點(diǎn)意見、六項(xiàng)要求”：

三點(diǎn)意見：一是堅(jiān)持從嚴(yán)，強(qiáng)基固本。嚴(yán)守安全紅線、底線，持續(xù)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能管理制度體系，緊盯一把手主體責(zé)任的落實(shí)、落地。二是認(rèn)真部署，落實(shí)責(zé)任。今年多寶山銅業(yè)將持續(xù)抓“一把手”工程，要求“一把手”工作要挺在前頭、要聚焦重點(diǎn)。三是扎實(shí)推進(jìn)，確保成效。

六項(xiàng)要求：一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，打破思維慣性，以全球化為總要求，以簡(jiǎn)潔規(guī)范高效為前提，勇于創(chuàng)新，敢于突破。二是要突出重點(diǎn)，有序開展，保障各項(xiàng)體系標(biāo)準(zhǔn)措施有效落地。三是要部門負(fù)責(zé)人親自抓制度建設(shè)，以制度歸集和精準(zhǔn)表述控制制度數(shù)量和篇幅，通過吸收國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來提升制度質(zhì)量。四是加快體系落地，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，通過制度修訂固化流程，優(yōu)化成果。五是深化體系建設(shè)，確保組織保障，將ESG體系建設(shè)，納入到公司制度完善和提升中，確保ESG工作開展有制度保障和組織基礎(chǔ)。六是要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化安全健康、環(huán)保生態(tài)建設(shè)協(xié)同發(fā)展，按國(guó)際通行的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）系統(tǒng)，全面提升ESG水平。

據(jù)悉，在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，陳景河董事長(zhǎng)提出了要在2030年全面建成高技術(shù)效益型特大國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，形成先進(jìn)的簡(jiǎn)潔規(guī)范高效的全球化運(yùn)營(yíng)管理體系。“四個(gè)體系”對(duì)于多寶山銅業(yè)而言，既是理念的認(rèn)可，也是責(zé)任的賦予，更是戰(zhàn)略發(fā)展的自信與定力，作為紫金礦業(yè)集團(tuán)的全資子公司、國(guó)內(nèi)第二大銅礦山，多寶山銅業(yè)堅(jiān)定建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際規(guī)則的安全環(huán)保、ESG標(biāo)準(zhǔn)要求，積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，以“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”助力“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念落地，以實(shí)際行動(dòng)更系統(tǒng)地闡述標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的重要性。