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劉振洋同志于2010年加盟多寶山銅業(yè)，至今已有10余年光陰，他十年如一日奮戰(zhàn)在一線，扎根在現(xiàn)場。十年里他一步一個(gè)腳印，踏實(shí)穩(wěn)健的走來，認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論知識，使之融匯貫通，學(xué)以致用，入職至今多次獲得公司的榮譽(yù)表彰，2018年在公司組織的員工技術(shù)比武磨礦項(xiàng)目中取得第一名的優(yōu)異成績。

作為選礦二分廠運(yùn)轉(zhuǎn)三班的班組長，在安全生產(chǎn)工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，在他的帶領(lǐng)下，本年度班組未發(fā)生任何安全事故。

勇挑重?fù)?dān)立潮頭。作為一名班組長，他高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)，以身作則，充分發(fā)揮自己的先鋒帶頭作用，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。他在工作中善于尋找最優(yōu)方案，互相配合，協(xié)調(diào)操作，把復(fù)雜多變的工作變得井然有序，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)檢修更換磨機(jī)襯板工作期間，劉振洋同志積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場中的各種突發(fā)情況，制定合理方案，靈活應(yīng)對遇到的各種困境，克服了環(huán)境艱苦、人員短缺等問題，提前完成襯板更換工作，且入職以來屢次刷新車間檢修更換襯板速度，最快提前計(jì)劃24小時(shí)完成，共更換襯板216塊，大幅度提高了勞動生產(chǎn)率，充分體現(xiàn)了“多銅效率”。

科學(xué)管理求創(chuàng)新。現(xiàn)代管理對班組長提出了新的要求，班組長應(yīng)具有業(yè)務(wù)能手和管理能手的雙重身份。劉振洋認(rèn)為，作為一名班組長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身體力行、率先垂范，把員工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響員工的安全行為和工作熱情，使每位員工遠(yuǎn)離“三違”，自覺規(guī)范操作行為。與此同時(shí)，他定期組織班組成員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更新自身知識儲備，相互交流生產(chǎn)要點(diǎn)，保持思維發(fā)散。2020年他參與完成系統(tǒng)內(nèi)礦漿互通技改工作，有效降低了尾礦銅品位至0.04%，理論回收率達(dá)88.94%，超預(yù)期完成了生產(chǎn)任務(wù)；針對Φ150旋流器沉砂口易堵塞的問題，他結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，創(chuàng)新性提出在粗精礦預(yù)先分級前增設(shè)除渣篩，顯著提高了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

立足崗位做貢獻(xiàn)。身為班組長，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。他憑著過硬的專業(yè)技能以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總能及時(shí)處理生產(chǎn)中的突發(fā)情況，多次避免事故的發(fā)生，使得2020年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高達(dá)93.4%，為平穩(wěn)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保障。

十年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨；十年，懂得了自強(qiáng)不息；十年，磨練出感恩的心。劉振洋用真誠的態(tài)度創(chuàng)造新的業(yè)績，用滿腔的熱情奉獻(xiàn)火紅的青春，用實(shí)際行動弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新”的紫金精神！