時(shí)間回到2020年2月1日，正月初九，本該熱鬧的街道卻異常的冷清。車(chē)輛稀疏，行色匆匆的路人戴著口罩，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情讓這個(gè)春節(jié)變得不同。
而在集團(tuán)總部正在進(jìn)行著一場(chǎng)特殊形式的工作會(huì)議。
為了確保安全，會(huì)議主要采用視頻會(huì)議形式，參加會(huì)議人員大幅度精簡(jiǎn)，時(shí)間從原定3天縮減為半天。
“各單位負(fù)責(zé)人要盡快返回崗位，堅(jiān)守崗位，靠前指揮，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)……在防控工作中當(dāng)先鋒、做表率。”
工作會(huì)上，陳景河董事長(zhǎng)對(duì)疫情再緊弦、再安排，并對(duì)2020年工作進(jìn)行了部署，號(hào)召全體職工以首戰(zhàn)有我、首戰(zhàn)在我、首戰(zhàn)必勝、首戰(zhàn)超預(yù)期的信心和決心，人人爭(zhēng)當(dāng)首戰(zhàn)先鋒，人人為首戰(zhàn)立新功，為早日實(shí)現(xiàn)紫金的全球礦業(yè)夢(mèng)而努力奮斗！
陳景河董事長(zhǎng)的講話擲地有聲，主會(huì)場(chǎng)的聲音通過(guò)400方會(huì)議終端傳入海內(nèi)外紫金人的耳中。
會(huì)上，公司將2020年確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”，也是實(shí)現(xiàn)“五年再造一個(gè)紫金”階段性目標(biāo)三年決勝期的首戰(zhàn)之年，此刻，紫金人意識(shí)到，今年的形勢(shì)和往年完全不一樣。
使命在心，責(zé)任在肩。會(huì)上一系列明確部署也讓全體職工吃下了“定心丸”， 疫情之下該如何抉擇，答案已然寫(xiě)在了他們的心中。
聞令而動(dòng)，視頻工作會(huì)開(kāi)完的第二天，許多原本按計(jì)劃要過(guò)完元宵節(jié)才回單位的紫金人，在責(zé)任感的驅(qū)使下，當(dāng)即告別家人，匆匆踏上征程。
但這并不是第一批返崗的紫金人。
早在大年初一，國(guó)家主席習(xí)近平就已對(duì)防疫情防控作出超強(qiáng)部署，陳景河董事長(zhǎng)和集團(tuán)高層敏銳地意識(shí)到，這場(chǎng)疫情帶來(lái)的沖擊不容小覷，在此背景下，不少企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)物資、輔助原料供應(yīng)短缺，產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻的局面，而隨之而來(lái)的封路、封城更會(huì)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。
一時(shí)間，許多剛剛到家?guī)滋欤€來(lái)不及過(guò)完春節(jié)的外派將士主動(dòng)放棄剩余假期，克服交通等困難，“逆行”回到自己的工作崗位。
按照董事長(zhǎng)指示，國(guó)際事業(yè)部在疫情初期就開(kāi)始布置防疫、生產(chǎn)兩不誤的工作，要求國(guó)外各公司進(jìn)行物流準(zhǔn)備。他們預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)很快就會(huì)被封閉，海外公司的很多原料、設(shè)備都是中國(guó)供的，到那時(shí)，物流就會(huì)供應(yīng)不上。同時(shí)要求海外各公司要加強(qiáng)防御，員工不要回國(guó)，已休假員工盡快返崗，加緊開(kāi)拓海外的物流工作。
“疫情這么嚴(yán)重，你就不能等一等再走嗎？萬(wàn)一飛機(jī)上有感染者怎么辦？”一個(gè)得知?jiǎng)倓偦丶业恼煞蛞祶徍Ｍ獾钠拮映錆M了擔(dān)心。
“萬(wàn)一再?lài)?yán)重起來(lái)，走不了怎么辦？”外派將士對(duì)他的妻子說(shuō)，“因?yàn)橐咔楣久媾R了很多難題，我必須回去處理?！?/span>
“你走吧！反正我也習(xí)慣了?！迸R行前，妻子似有賭氣地說(shuō)，卻又回頭再一次為丈夫檢查了備好口罩和行李。
但疫情的發(fā)展超乎了人們的想象，當(dāng)國(guó)內(nèi)初步控制疫情時(shí)，國(guó)外疫情開(kāi)始大規(guī)模爆發(fā)，形勢(shì)更加兇猛。
物流封關(guān)，航班停飛，國(guó)家封關(guān)……許多問(wèn)題接踵而至。
卡莫阿銅業(yè)的首席運(yùn)營(yíng)官陳勇眉頭緊鎖，梳理著今年的的工作進(jìn)度。當(dāng)前最讓他苦惱的，是承擔(dān)重點(diǎn)工程的主要國(guó)內(nèi)承包商，疫情之下，他們的管理和技術(shù)力量無(wú)法及時(shí)到位；同時(shí)，物流周期和效率將影響主要鋼結(jié)構(gòu)和設(shè)備的到貨時(shí)間！這兩個(gè)問(wèn)題得不到解決，將大大影響項(xiàng)目工程的進(jìn)度。
在穆索諾伊公司，總經(jīng)理張興勛更是愁眉不展，礦坑邊坡研究工作讓他牽腸掛肚。這項(xiàng)工作不僅直接關(guān)系到礦坑作業(yè)安全及周邊社區(qū)安全，也直接影響著公司露采境界范圍的最終確定，它是集團(tuán)高度關(guān)注的重點(diǎn)工作事項(xiàng)。該項(xiàng)工作在2019年委托給中勘冶金勘察設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)推進(jìn)，其研究人員在完成現(xiàn)場(chǎng)勘察及鉆探工程設(shè)計(jì)等工作后，春節(jié)就回國(guó)休假了。
奧同克有限責(zé)任公司雖然春節(jié)期間關(guān)鍵崗位均有AB崗人員留守，工作進(jìn)度的影響整體可控。但是，總經(jīng)理張華輝卻憂心忡忡： 3月份以后，新冠疫情在吉國(guó)蔓延較快，部分員工（包括協(xié)作單位）對(duì)新冠的認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)生一定的恐慌，加上長(zhǎng)時(shí)間的工作，導(dǎo)致一定程度上的疲憊，讓滯留在中國(guó)的員工早點(diǎn)回到崗位，安排長(zhǎng)時(shí)間工作的員工休假，也是迫在眉睫的大事。
與此同時(shí)，堅(jiān)守在俄羅斯龍興公司值班的副總經(jīng)理林連寶、財(cái)務(wù)總監(jiān)丘燕華，也在天天分析著疫情的動(dòng)態(tài)。春節(jié)期間，龍興公司許多技術(shù)骨干與協(xié)作單位管理干部休假，雖然有些骨干趁中俄航班還未關(guān)閉之前就返回了公司，但是還有大批人員滯留國(guó)內(nèi)，其中包括施工單位，因此導(dǎo)致井下掘進(jìn)施工人員嚴(yán)重不足，地表基建安裝施工完全停滯，嚴(yán)重影響今年的生產(chǎn)和地表基建驗(yàn)收工作。
一面是因人員不足陷入困境的生產(chǎn)項(xiàng)目，一面是停滯的交通航線，時(shí)間卻不等人，但一切都不能阻隔紫金人奮進(jìn)的心。
在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，集團(tuán)決定采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包機(jī)護(hù)送員工返崗，而且要求國(guó)際事業(yè)部要在“員工生命健康至上”、“防疫、生產(chǎn)兩不誤”的原則上實(shí)施包機(jī)計(jì)劃。
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