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為進(jìn)一步深化公司安全文化氛圍，激發(fā)安全管理人員工作熱情，提升綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，5月25日，多寶山銅業(yè)組織了一堂由公司總經(jīng)理賴(lài)桂華授課，副科級(jí)以上管理干部、各部門(mén)專(zhuān)（兼）職安全員參加的安全管理人員綜合素質(zhì)能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)。

一、直面差距、聚焦短板

培訓(xùn)課上，賴(lài)桂華從公司近期發(fā)生的安全事件實(shí)際案例入手，深入系統(tǒng)分析事件從發(fā)生到查處閉合的全過(guò)程，分析事故發(fā)生的直接原因、挖掘管理上的薄弱環(huán)節(jié)，探究整改措施的落實(shí)，以“我講你談”的靈活互動(dòng)形式，與參訓(xùn)人員共同尋找主體責(zé)任意識(shí)、安全事件應(yīng)急處置、安全環(huán)保管理隊(duì)伍、文字材料及文件辦理等綜合素質(zhì)能力方面的差距，要求安全管理人員敬畏安全、規(guī)范管理、明辨是非、守住紅線，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力提升，履職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化提升、確保安全

賴(lài)桂華強(qiáng)調(diào)，安全管理人員只有系統(tǒng)掌握生產(chǎn)工藝、流程和規(guī)范要求，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)了如指掌，才能在紛繁復(fù)雜工作中把握問(wèn)題的關(guān)鍵，融匯貫通、觸類(lèi)旁通，形成系統(tǒng)思維。切實(shí)把握抓好安全生產(chǎn)最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

要求各級(jí)管理人員要有端正的工作態(tài)度、高度的責(zé)任意識(shí)、科學(xué)的管理方法，以及“居安思危”的危機(jī)意識(shí)，不斷提高學(xué)習(xí)能力，提升安全管理責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急處置能力，把握日常安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，激發(fā)員工的安全責(zé)任心、榮譽(yù)感，增強(qiáng)班組的凝聚力、向心力，促進(jìn)員工安全意識(shí)更強(qiáng)、安全行為更規(guī)范，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。 

通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)，也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，在全公司起到了率先垂范的作用，再次鞭策和鼓舞廣大職工抓機(jī)遇、強(qiáng)學(xué)習(xí)、補(bǔ)短板、提素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)新氛圍、準(zhǔn)入位、保安全、促發(fā)展的目標(biāo)。