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本網(wǎng)訊  3月31日-4月1日，集團(tuán)公司總裁鄒來(lái)昌赴黑龍江調(diào)研多寶山銅業(yè)，他充分肯定多寶山銅業(yè)在疫情危機(jī)和銅金屬價(jià)格下行雙重壓力下，凝心聚力，積極應(yīng)對(duì)，精細(xì)管理，確保了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，取得了一季度產(chǎn)銅2.6萬(wàn)噸、產(chǎn)鉬695.94噸、產(chǎn)金0.5噸的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第一季度“開(kāi)門紅”做出的重要貢獻(xiàn)。

鄒來(lái)昌實(shí)地察看尾礦庫(kù)加高擴(kuò)容建設(shè)工地、選礦磨浮車間、碎礦車間、露采指揮中心、銅山露采場(chǎng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)，他表示，多寶山銅業(yè)首戰(zhàn)首季取得的成果，顯示了經(jīng)營(yíng)班子細(xì)抓降本增效各項(xiàng)舉措取得的積極實(shí)效；他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)“新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)”，在夯實(shí)安全環(huán)保各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化降本增效，再接再厲，力爭(zhēng)取得首戰(zhàn)之年全面勝利。

針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量、高效益發(fā)展，他要求：

一是堅(jiān)定目標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。將黨建工作高效融入到企業(yè)生產(chǎn)生活，培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀青年技術(shù)骨干加入黨組織，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

二是長(zhǎng)抓不懈嚴(yán)格做好安全管理。持續(xù)深化“重獎(jiǎng)重罰”機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作指引和培訓(xùn)，狠抓基層基礎(chǔ)，利用“小班組”管理優(yōu)勢(shì)，真正做到制度落實(shí)，措施落地；在疫情防控工作中，仍然要堅(jiān)持思想不松懈、措施不松勁，要有打贏“疫情危機(jī)持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，科學(xué)布控、嚴(yán)防輸入。

三是千方百計(jì)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。充分發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)優(yōu)化，要加強(qiáng)“內(nèi)功修煉”，修好管理“基本功”，想方設(shè)法把技術(shù)提上去，把成本降下來(lái)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、釋放產(chǎn)能、精細(xì)化管理等措施降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；在處理提升精礦品位和選礦回收率的關(guān)系上，要站在發(fā)揮集團(tuán)效益最大化的高度，進(jìn)一步突破和提升，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四是持續(xù)發(fā)力推進(jìn)重點(diǎn)工程進(jìn)度。積極與政府協(xié)調(diào)推進(jìn)鉬精礦冶煉項(xiàng)目前期工作，加快推進(jìn)露天深部礦石運(yùn)輸及銅山井下開(kāi)采項(xiàng)目進(jìn)度；深刻吸取“3.28” 鹿鳴礦業(yè)有限公司尾礦庫(kù)礦砂泄漏事故教訓(xùn)，在確保作業(yè)環(huán)境安全和工程質(zhì)量前提下，重點(diǎn)加快推進(jìn)尾礦庫(kù)加高擴(kuò)容項(xiàng)目。

五是科學(xué)引導(dǎo)強(qiáng)化人才培養(yǎng)。主動(dòng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和方式，引導(dǎo)員工利用業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化自我提升，鼓勵(lì)在一線出人才、出經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)。

六是不遺余力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。提前籌劃現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)方案，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境秩序再上新臺(tái)階；同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)契機(jī)，系統(tǒng)總結(jié)“多寶山銅業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，深挖先進(jìn)模范正能量，豐富企業(yè)文化精神內(nèi)涵。

七是警鐘長(zhǎng)鳴抓好拒腐防變。運(yùn)用集團(tuán)公司“誡勉談話制度”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的貪圖享樂(lè)、滋生腐敗的苗頭要“探頭就打”，時(shí)刻注重“源頭治理”，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，將腐敗苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)；在與協(xié)作單位的交往中，堅(jiān)持“清”、“親”往來(lái)，不搞庸俗化，多溝通，多協(xié)調(diào)，營(yíng)造和諧友好、共同發(fā)展的協(xié)作關(guān)系。

調(diào)研期間鄒來(lái)昌總裁拜會(huì)了黑龍省地礦局局長(zhǎng)于萬(wàn)臣、黑河市委書記馬里。嫩江市委書記楊劍波、集團(tuán)公司投資部領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。