日前,為提升班組建設(shè)水平,推進作風(fēng)紀律建設(shè),采礦廠舉辦班組長能力提升培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)立足于班組建設(shè)現(xiàn)狀進行專題授課,積極配合了公司作風(fēng)建設(shè)、管理提升、質(zhì)量提升、精細化管理的中心工作,此次培訓(xùn)根據(jù)《班組建設(shè)》的具體要求制定了實施方案及總體要求,課程圍繞計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等內(nèi)容展開,著眼于企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展需要,輔以案例進行分析講解。
此次培訓(xùn)本著互相幫助、共通提高、提升班組整體凝聚力的原則,緊密聯(lián)系思想和工作實際進行了開誠布公的溝通交流,提出了班組建設(shè)的整改措施,開展批評和自我批評,達到了深化認識,統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、推進工作的預(yù)期目的。
會上,采礦廠領(lǐng)導(dǎo)肯定了各班組長在班組建設(shè)中的關(guān)鍵作用,感謝他們帶領(lǐng)全體班組成員克服困難,有條不紊地推進工作所作的努力;強調(diào)班組長是班組建設(shè)管理中的“領(lǐng)頭羊”,要求各班組長要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用,進一步加強作風(fēng)建設(shè),強化團結(jié)協(xié)作,把班組團隊建設(shè)成一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊。
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