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班組建設的一個重要環(huán)節(jié)便是積極營造班組內(nèi)部良好的工作和學習氛圍，新華都指揮一班不斷創(chuàng)新工作思路，強化員工素質(zhì)，使班組建設實現(xiàn)了“量”到“質(zhì)”的明顯改變。

工作過程中，該班組嚴格按照準軍事化管理要求，規(guī)范班組成員日常行為，努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平及崗位操作技能，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，引導班組成員從思想上、在行動中提高辨識、排查和整治安全隱患的能力，貫徹落實公司安全管理制度，切實將安全生產(chǎn)責任落實到人，注重加強班組成員安全教育培訓，制定了詳細的培訓計劃，促進班組內(nèi)“人人懂安全，人人講安全，人人重安全”，在一季度生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起違章行為和環(huán)保安全事件。

面對冬季室外高寒天氣給工作帶來的困難與不便，他們堅守工作崗位，不言退縮，將嚴寒防護工作做細、做實，為第一季度排土場現(xiàn)場指揮管理有序進行提供了保障，用行動向我們展現(xiàn)了“員工工作積極性和執(zhí)行力是實現(xiàn)生產(chǎn)目標的堅實力量”。